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国元以真抓实干推动高质量发展——集团党委树立和践行正确政绩观学习教育综述

国元金控集团党委把开展树立和践行正确政绩观学习教育作为重要政治任务，坚持守正创新、简约务实，做到思想引领、真查实改、以上率下、标本兼治、服务中心，推动集团高质量发展。今年1—7月，集团实现总收入110.88亿元、利润总额30.85亿元、净利润24.76亿元，主要经营指标再创新高。集团学习教育成效获安徽日报头版报道，服务实体经济质效获央视新闻联播报道。高站位推动学习教育扎实开展集团党委坚决扛牢政治责任，从政治上看、从政治上抓，推动全集团学习教育上下联动、一体推进。集团党委主要负责同志认真履行第一责任人责任，亲力亲为、靠前指挥，研究制定集团学习教育工作方案和主要工作任务安排表，细化明确18项工作任务、22项具体举措，指导基层党组织扎实开展学习教育。学习教育开展以来，主持召开动员部署会1次、党委会14次、党建工作领导小组会5次。集团党委班子成员认真履行“一岗双责”，抓实落细分管单位学习教育，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。集团层面工作专班，实行周会商、两周下基层、月调度，持续完善“督促指导、监督检查、听取意见、推动工作”机制。工作专班充分发挥条线作用，通过下发提示、台账管理、电话提醒、现场督导等方式，持续加强对基层党组织学习教育开展情况的调度。学习教育期间，周会商26次，研究推动具体工作任务130余项，“四不两直”走访基层单位35人次，下发专班提示文件12期，清单化闭环式抓好各项任务落实落细。高标准推动学习教育走深走实从政治上学、从政治上做，把理论学习贯穿学习教育始终，真查实改政绩观偏差问题，着眼务实管用立好制度规矩。突出凝心铸魂。集团党委先学一步，举办为期2天的读书班，指导各成员公司举办本单位读书班。集团及各成员公司党员领导班子成员、各级党组织书记先学一步、学深一层，带头讲党课465人次，示范带动学习教育入脑入心。各级党组织召开中心组专题学习33次、交流研讨132人次。举办报告会3场，各基层党支部组织集中学习1714次、交流研讨4504人次，累计使用规定学习材料9200余册。积极营造浓厚学习氛围，开设“学习贯彻习近平党建思想”“树立和践行正确政绩观学习教育”等专栏，推出相关报道180余篇，承办安徽省“书香国企阅读季”，举办集团廉洁文化作品展、新设财险公司LOGO征集等，有力推进理论学习学深悟透。突出警示教育。开展谈心谈话、召开座谈交流会、组织集中阅看违纪违法典型案例、观看警示教育片等形式，教育引导年轻干部扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。召开警示教育会和案例剖析思想交流会，组织观看《永远吹冲锋号Ⅵ》，编印集团违纪违法员工忏悔录选编，制作警示教育片《以案为鉴警钟长鸣》《铤而走险》等，引导广大党员干部员工深入对照检视，切实增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉。突出真查实改。坚持从党性上找差距、查根源、强修养，围绕新官不理旧账等5个集中整治、《基层党建领域政绩观偏差主要问题清单》等突出问题，逐项逐条对照检视，动态更新完善清单，确保问题查摆不松懈、不遗漏。集团及各成员公司党委班子共查摆问题55条，班子成员共查摆问题218条。对照5个集中整治、省委巡视整改方面存在的突出问题等，结合大监督等发现问题，扎实推进问题整改。截至目前，集团及成员公司党委班子确定集中整治问题43个，制定整改整治措施139条，已完成销号25个。坚持“当下改”与“长久立”相结合，集团及各成员公司全面梳理制度机制1601个，完成“立改废”制度214个。高质量推动学习教育见行见效坚持以正确政绩观引领集团高质量发展，把学习教育成效转化为服务大局、为民造福、做强主业的实干实绩。聚力服务“国之大者”，以改革创新办法处理复杂难题，有力防范化解金融风险，牵头开展长安保险风险处置，7月23日成立中安财险；坚持新官要理旧账，推动国元滨湖新职场大楼顺利启用，投用近30年的信托大厦拿到不动产权证书……职工群众可感可知可及持续增强。最近，国元投资的职工下班后有了新去处，22楼员工活动中心一批健身器材到位……集团各级党员干部认真落实“四下基层”，常态化开展访企入村活动，赴基层调研266次，收集意见建议318条，帮助解决问题196个。聚焦价值创造比学赶超。在去年利润指标创近10年最高的情况下，今年1—7月份主要经营指标创同期历史第二高值。坚持投早、投小、投长期、投硬科技，以“承销+投资+产业LP+托管”全链条综合服务，深度参与并全程护航长鑫科技上市。持续优化综合金融服务，赋能发展新质生产力，国元证券“科学家陪伴计划”对接服务院士、杰青等团队，投资新质生产力重点项目；国元信托落地全国首单“双保函”高端智造知识产权ABS，惠及更多科技型企业；省股交中心第四家企业上市培育中心在合肥经开区揭牌运营，助力全省多层次资本市场再上新台阶。树立重实干重实绩的用人导向。选优配强成员公司班子正职6人，班子整体功能持续增强。系统推进干部交流轮岗，推动集团本级、成员公司之间干部交流6人次，干部队伍活力持续焕发。加大年轻干部培养使用力度，选配1名85后年轻干部担任成员公司班子副职，推动成员公司选拔引进80后年轻干部20人，持续备足年轻干部“源头活水”。高质量发展动能强劲。深入开展新一轮国企改革深化提升行动等，推进各项改革任务落地落细。国元证券全面启动“人工智能+”深化行动，智能算力底座有效支撑场景创新，大模型服务月访问量峰值达200万次。国元保险全面推进“农业保险+”改革，先后落地“农业保险+农业担保/融资租赁/科技金融”等首创模式，为粮食安全保驾护航。国元投资以新破局，加速客户结构重塑、产品体系迭代、服务模式升级，投放余额同比增长26%。国元将深入学习贯彻习近平党建思想，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，立足主责主业，扎实做好金融“五篇大文章”，确保实现“十五五”良好开局，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章作出国元新的更大贡献，不断创造无愧于时代和人民的新业绩。

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打造国元廉洁文化源动力、凝聚力、支撑力

【编者按】树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，国元金控集团一体推进学查改，聚焦主责主业，强化担当作为，推动学习教育走深走实，以高质量发展实效检验学习教育成效。今天，推出学习教育成效报道⑩。国元金控集团树立和践行正确政绩观，坚持把理论学习贯穿始终，真查实改政绩观偏差问题，着眼务实管用立好制度规矩，以严实作风一抓到底，把加强廉洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程抓紧抓实抓好，政治引廉、制度护廉、文化育廉、融合促廉，着力打造廉洁文化源动力、凝聚力、支撑力，护航集团高质量发展行稳致远。政治引廉，强化“不敢腐”源动力把廉洁文化建设摆在推进党的自我革命、推进全面从严治党的突出位置来抓，引导广大党员干部员工坚定理想信念，保持反腐败永远在路上的清醒坚定。筑牢思想根基。严格落实“第一议题”和首要内容制度，近3年，通过党委会、党委理论学习中心组学习会学习习近平党建思想、习近平文化思想，《中国共产党纪律处分条例》等内容35篇次，交流研讨10次、24人次。通过举办专题读书班、研讨交流会等形式，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。连续2年成功申报安徽省理论武装重点课题，“新时代国有企业廉洁文化建设研究”等课题如期结项。健全责任链条。坚持“党委抓、抓党委，书记抓、抓书记”，定期召开专题会议研究部署，制定实施集团年度党风廉政建设和反腐败工作要点，将廉洁文化建设纳入党风廉政建设总体布局，纳入集团“十五五”发展规划，与经营发展同部署、同落实、同检查、同考核。党委书记认真履行第一责任人职责，管好班子、带好队伍；班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管领域的廉洁文化建设，形成了上下贯通、左右协同的责任链条。加强警示教育。坚持用身边事教育身边人，知敬畏、存戒惧、守底线，从源头上遏制腐败冲动。摄制《金融镜鉴——代价不能白付，教训必须汲取》等警示教育片。集团领导班子带领集团党委管理干部参观省党风廉政教育馆，赴蜀山区人民法院旁听庭审，观看《永远吹冲锋号Ⅲ》《惩治新型腐败和隐性腐败典型案件警示录》及招投标领域廉洁教育宣传片。各成员公司结合金融行业特点，拍摄警示教育微电影、短视频15件，推动警示教育走深走实。制度护廉，强化“不能腐”凝聚力坚持制度治党、依规治党，把制度建设贯穿于廉洁文化建设的全过程，扎牢不能腐的笼子，以刚性的制度约束保障廉洁文化落地生根。健全内控机制。恪守“依法合规、稳健审慎”经营理念，明确战略、财务、审计、风控、资产运营五个管控重点，全面开展重大风险识别、计量、评估，梳理出各金融业态五大类十七个方面业务易出现问题的主要环节41个、业务风险点77个，廉洁风险点1582个，制定风险防控措施2271项。近年来，集团及各成员公司共新增和修订制度2,218项/次，其中新增制度763项/次，修订制度1,455项/次，逐步构建了以公司章程为核心，涵盖基本管理制度、具体规章、专项指南等3个层级，覆盖党的建设、法人治理、人事薪酬、财务管理、资产运营、合规风控等10个领域的1+3+10+N制度体系，实现制度管权、流程管事、合规管人。国元证券将廉洁从业管理要求纳入《公司章程》，修订《廉洁从业管理制度》《廉洁从业内部控制实施细则》，持续更新廉洁和道德风险防控手册，共梳理风险点608个，制定防控措施805条，做到“盯人、盯事、盯岗”，从制度、机制、流程上保障廉洁要求全覆盖。凝聚监督合力。制定大监督工作办法，健全大监督体系，坚持“一次进门、多项检查、多项成果”，组织集团10个职能部门同步开展大监督。发挥巡察利剑作用，对5家成员公司党委开展常规巡察全覆盖、对2家基层单位党组织开展提级巡察，真管真严、敢管敢严、长管长严的浓厚氛围进一步巩固。强化执纪问责。持续加大主动查处案件力度，加快形成严的氛围。旗帜鲜明支持各级纪检机构紧盯重点对象、重点领域和关键环节，深挖细查问题线索，深化风腐同查同治。有力释放全面从严信号，形成强力惩腐的高压震慑。文化育廉，强化“不想腐”支撑力国画《岁寒同茂》国元保险谭屹绘坚持守正创新，不断丰富廉洁文化的载体和形式，以文化人、以文育人，持续增强不想腐的自觉。打造宣传矩阵。线上，依托集团官网、微信公众号平台，开设“党风廉政建设”专栏，定期推送廉政要闻、纪法解读、案例剖析，近年来，累计发布廉政资讯500余条，营造了浓厚的廉洁氛围。线下，集团及国元证券高标准建成廉洁文化长廊，综合运用墙绘、展板、多媒体互动等现代展示手段，集中展现有声有色的廉洁箴言与触目惊心的警示案例，让广大干部员工抬头见廉、低头思廉。开展文化活动。连续2年举办廉洁文化作品展，广大干部员工匠心为砚、巧思为墨、光影映廉，踊跃参与，累计报送书法、绘画、摄影等作品200余件，成为纵深推进全面从严治党，加强思想政治和企业文化建设，厚植廉洁文化的再次实践，集中展现国元人遵规守纪、履职尽责、担当作为的精神风貌。树立典型教材。把笔墨和镜头聚焦基层一线员工，持续推出“国元人”系列报道153篇次，浏览量超20万人次；创新推出“国元工匠”“国元先锋”等系列专题，树典型、学先进、扬正气，引导全体党员干部员工见贤思齐、比学赶超，持续营造正气充盈的干事创业氛围。融合促廉，释放高质量发展新活力坚持以学习教育成果检验高质量发展成效，将廉洁文化建设与年度目标、改革发展、服务实体经济深度融合，切实把廉洁优势转化为企业的发展优势。坚定不移完成目标任务。始终锚定总收入、利润总额、净资产收益率等关键经营指标，奋力实现“开门红”“双过半”和“全年红”。2025年实现总收入、利润总额、净利润同比增长1.47%、13.17%、8.97%，其中利润指标创近10年最高。今年上半年，累计实现总收入、利润总额、净利润同比增长3.41%、12.95%、10.19%，利润指标创同期历史第二高值，顺利实现半年“双过半”任务。坚定不移提升治理能力。全面完成集团国有企业改革深化提升行动和对标世界一流企业价值创造行动提出的共102项具体改革任务，监事会改革基本完成，率先在省属企业探索董事会审计与风险委员会规范运作，集团董事会建设案例成功入选皇冠集团娱乐电子网站-（中国）官方网站资委案例集，公司法人治理体系持续健全。坚定不移服务实体经济。牢记国有企业姓党属国政治属性，坚持金融工作政治性、人民性，为经济社会发展大局提供高质量金融服务，今年以来，累计为全省提供综合金融服务694.96亿元，招引项目95个、规模291.11亿元。积极服务长三角一体化发展和皖北地区全面振兴，为沪苏浙、皖北地区提供投融资等金融服务548.62亿元、190.22亿元，在服务大局中彰显国元担当。

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